Интегрированная отчетность вопросы формирования и анализа

Библиографическая ссылка на статью:
Федоров Д.Р. Интегрированная отчетность как современная модель системы корпоративной отчетности // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 6. Ч. 3 [Электронный ресурс]. URL: https://web.snauka.ru/issues/2015/06/54045 (дата обращения: 18.06.2021).

Интегрированная отчетность — это отчетность, которая помимо полной достоверной информации о компании содержит информацию, о стратегических планах фирмы в будущем и о перспективах ее деятельности. Также данная отчетность содержит информацию нефинансового характера, например: стратегию и план развития компании; экологическую и социальную составляющую деятельности компании; стиль и модель управления компанией; планы о предстоящих событиях, которые повлияют на деятельность компании, методы управления, результаты деятельности по направлениям… Интегрированный отчет акцентируется на прозрачном отражении всех имеющихся у компании ресурсов. Данная информация, как правило, оказывает влияние на решения, принимаемые инвесторами, аудиторами, собственниками, аналитиками… Именно поэтому интегрированный отчет направлен на повышение уровня прозрачности и аналитичности ее показателей.

Несмотря на то, что система составления интегрированного отчета не закреплена законодательно, информацию следует формировать в соответствии со следующими принципами: стратегическая направленность, связанность информации, ориентация на будущее, вовлечение заинтересованных сторон и ориентация на их нужды, краткость, надежность и существенность.

Сформированная но данным принципам интегрированная отчетность позволяет пользователю оценить ее с точки зрения устойчивого развития и сделать правильные выводы при анализе ее показателей. Пользователю важно знать, что организация способна создавать ценность(и) на протяжении краткосрочного, среднесрочного, долгосрочного периода, когда в свою очередь стандартный финансовый отчет организации не дает возможности явно определить намерения компании.

Цель составления интегрированной отчетности — не расписать сведения о компании как можно длиннее, а, наоборот, постараться в сжатой форме охватить все направления деятельности фирмы во взаимосвязи между собой и объяснить поставщикам финансового капитала, как организация создает стоимость в течение долгого времени.

Интегрированный отчет полезен для всех заинтересованных сторон, которым важна способность организации создавать стоимость в течение долгого времени, включая сотрудников, клиентов, поставщиков, бизнес – партнеров, местные сообщества, законодательные и регулирующие структуры. Преимущества такой отчетности для ее пользователей очевидны, однако механизм составления интегрированной отчетности в России, пока еще тщательно не проработан.

В нашей стране замена стандартной финансовой отчетности или отчетности по МСФО на интегрированную отчетность маловероятна, так как российские компании в большинстве своем еще не готовы к формированию интегрированной отчетности. Далеко не у всех российских бизнесменов есть стратегическое видение и очень немногие мыслят в дальней перспективе. В то же время российскому бизнесмену, а в большей степени бухгалтеру, финансисту, некогда разрабатывать стратегии и бизнес планы, т.к. число отчетов, составляемых и представляемых российскими компаниями различным государственным органам, в разы превосходит количество отчетов, составляемых европейскими и американскими компаниями. Поэтому если компания желает составлять интегрированную отчетность, то предпочтительнее делать это на основе уже готовой стандартной финансовой отчетности или отчетности по МСФО, включая в интегрированный отчет дополнительные сведения о стратегии развития компании, экологической деятельности и другие.

Система составления интегрированных отчетов постоянно совершенствовалась, а к 2010 году был открыт специальный орган, который курирует вопросы подготовки таких отчетов, — Международный совет по интегрированной отчетности (IIRC или МСИО). В Российской Федерации действует специальный орган — Российская региональная сеть по интегрированной отчетности. Его функцией является адаптация требований МСИО под реалии российской учетной практики. Российская региональная сеть по интегрированной отчетности работает над проектами совместно с МСИО.

В широком смысле, интегрированная отчетность направлена на согласование информации о деятельности компании с ее бизнес-стратегией путем пояснения, каким образом природные, социальные, управленческие и прочие нефинансовые факторы влияют на способность бизнеса эффективно функционировать, создавать и сохранять стоимость в краткосрочном, среднесрочном и долгосрочном периодах. Рассмотрим на некоторых примерах, каким образом информация, предоставленная в интегрированном отчете, способна повлиять на анализируемые показатели компании:

1) Общая информация о компании — позволяет определить профиль компании и выявить закономерности при распределении сумм статей финансовой отчетности, основываясь на статистических показателях и моделях, которые обеспечивают основные направления для последующего анализа данных отклонений в причинно-следственной зависимости.

2) Информация о результатах деятельности компании — служит базой при определении способности компании выполнять плановые показатели деятельности; выявляет направленность тренда показателей результативности в периоде; позволяет сформировать количественные и качественные факторы при анализе отклонений в бухгалтерской финансовой отчетности и внести корректирующие коэффициенты в перспективном анализе.

3) Информация о стратегии развития в краткосрочной, среднесрочной, долгосрочной перспективе — служит основой для моделирования состоянии компании в текущем и будущем периоде; позволяет обосновать и охарактеризовать изменения в тех или иных статьях финансовой отчетности, если форма реализации стратегии носит капитальный характер, например: высокий уровень заемного капитала или доли инвестиций, весомые расходы на освоение производства или природных ресурсов… Данная информация служит базой при определении возможностей компании нести стратегическое обременение с учетом дальнейшей результативности.

4) Информация о методах управления рисками — позволяет скорректировать показатели с точки зрения изменения уровня платёжеспособности, ликвидности, финансовой устойчивости, рентабельности, способности восстановления компании. Характеризует вероятное перераспределение значений показателей при прогнозировании или наступлении рискового события.

5) Информация о социальной и корпоративной составляющей компании — позволяет проанализировать уровень и структуру кадрового состава; определить способность компании поддерживать заданные показатели трудовых ресурсов, спрогнозировать возможные потери контроля на уровне топ-менеджмента, определить уровень расходов на повышение квалификации персонала, их результативность; определить стиль управления и произвести анализ зависимости от трудовых ресурсов.

6) Информация об экологической составляющей — позволяет оценить уровень расходов на экологические мероприятия, вероятные расходы на восстановление окружающей среды в нежелательных ситуациях при учете возможных рисков. Комплексное изучение и анализ экологических факторов позволит проанализировать состояние и уровень производственного процесса, издержек и объемов ресурсов задействованных в компании.

7) Положение в виде бухгалтерской и управленческой отчетности — позволяет выявить методики перераспределения и отражения ресурсов компании, привести показатели отчетности к реальным значениям и провести анализ с учетом скорректированных коэффициентов. Фактически при анализе будет нивелирован фактор равномерного распределения ресурсов на период и будет отражена информация о фактически задействованных ресурсах, их состоянии, и возможных положительных и отрицательных факторах.

8)Информация о положение компании на рынке и ее конкурентоспособность — позволяет провести анализ состояния компании на рынке, ее рентабельности под воздействием внешних факторов, оценить рыночную долю компании и ее способность удерживать данные позиции, а как следствие проанализировать способность компании получать выручку в течение определенного времени.

9) Прочая информация — позволяет проанализировать и скорректировать показатели по специфическим направлениям.

В основе содержательной части интегрированной отчетности лежат семь компонентов: бизнес-модель, внешняя среда, возможности и риски, стратегия, результаты деятельности, прогноз на будущее и управление. Увязывая содержание данных компонентов, можно отразить в интегрированном отчете историю компании, которая будет начинаться с базового описания бизнес-модели и затем переходить к внешним факторам, влияющим на деятельность компании, а также стратегии руководства по управлению этими факторами и развитию бизнеса. Все это формирует базу для обсуждения результатов деятельности, перспектив развития и мер по управлению бизнесом, причем при таком способе подготовки рассматриваться будут действительно наиболее важные аспекты. Подобное объединение всех компонентов содержания помогает определить, какую информацию следует и, что даже более важно, не следует включать в отчет. Так, например, если цель вашей бизнес-стратегии – это освоение конкретного рынка, то по логике вы должны раскрыть информацию о том, что компании удалось достичь именно в этом направлении. Результатом должен стать отчет, посвященный основным факторам, определяющим в конечном итоге успешное развитие бизнеса (как правило, он строится на пяти – шести ключевых вопросах, которые затрагиваются так или иначе во всех разделах отчета). Это должны быть и вопросы, которые руководство решает в своей каждодневной работе по управлению компанией, и вопросы, которые в итоге и определяют принимаемые инвестиционные решения.

Таким образом, идея интегрированной отчетности, которая заключается в упрощении и гармонизации существующей модели раскрытия информации, становится все более популярной. В перспективе она может превратиться в основную форму корпоративной отчетности.

В заключение следует отметить, что не всем компаниям выгодно раскрывать информацию о своем финансовом положении, тем более так подробно и во взаимосвязи во всех аспектах. Однако информационная открытость компаний — это требование времени, эффективная коммуникация между заинтересованными пользователями.

Интегрированная отчетность сводит воедино все существенные данные о стратегии организации, корпоративном управлении, показателях ее деятельности и перспективах таким образом, чтобы они отражали ее экономическое, социальное и экологическое окружение. Она дает ясное и четкое представление о том, каким образом организация показывает разумное руководство, а также как она создает и поддерживает свою ценность. В этой связи хотелось бы надеяться на то, что интегрированная отчетность при внедрении в деятельность мировых компаний позволит снизить напряженность в сфере отчетности российских экономических субъектов, повысив ее качество и значимость, и в первую очередь, для собственников и инвесторов.

Источник

Интегрированная отчетность: тенденции и практические аспекты внедрения

В настоящее время деятельность организации зависит от внешних факторов, ведь современный мир нестабилен, и стоит только компании приспособиться к одной ситуации, как положение дел резко меняется, и организации требуется подстраиваться под новые условия на рынке. Вследствие этого, финансовая отчетность, которая дает представление только о финансовых аспектах, не может предоставить полной информации внутренним и внешним пользователям касаемо деятельности организации. И, как показывает мировой опыт, с данной задачей справляется иной постепенно набирающий популярность вид отчетности – интегрированная отчетность (ИО).

Для обоснования такого вывода были привлечены различные статистические данные, предоставляемые ведущими аудиторскими компаниями, а также различными международными организациями. Однако основным источником информации для данного исследования послужили официальные данные Региональной Сети по интегрированной отчетности.

Как показывает исследование, проводимое аудиторской компанией E&Y , в мире 71% инвесторов обращаются к нефинансовой отчетности в процессе принятия решений касаемо дальнейшей деятельности компании, а около 80 % респондентов считают, что нефинансовая отчетность крайне необходима для повышения эффективности принятия решений. Также другое исследование, проводимое Европейским форумом устойчивого инвестирования , доказало, что более 90% инвесторов считают, что финансовая и нефинансовая информация должны быть интегрированы. То есть, для принятия решения инвесторы используют и финансовую, и нефинансовую информацию.

Однако интегрированный отчет может показать более точную картину результатов деятельности организации, их соответствия стратегическим планам. Ведь нельзя сказать, что интегрированный отчет консолидирует данные финансовых и нефинансовых отчетов – он включает в себя тот объем информации, который необходим для полного отражения результатов реализации стратегии компании.

Интегрированная отчетность возникла сравнительно недавно, в 2000-х годах, однако уже применяется компаниями-лидерами в своей области деятельности, такими как Coca-Cola, Danone, Deloite, KPMG и др. Одной из «первооткрывателей» интегрированной отчетности в России была Государственная корпорация «Росатом», которая начала использовать данный вид отчетности в 2009 году, чтобы повысить качество представляемой стейкхолдерам информации. В настоящей момент «Росатом» является наиболее авторитетной российской компанией, пропагандирующей необходимость составления интегрированной отчетности.

Для лучшего понимания возможности продвижения ИО в российские организации, необходимо представить среднестатистическую фирму, у которой отсутствуют иностранные инвесторы, и рассмотреть проблемы, с которыми она столкнется на пути составления ИО. И первое, с чем столкнется организация, это отсутствие законодательного регулирования и контроля составления интегрированной отчетности.

Анализ действующей практики отечественного учета показал, что до настоящего времени в Российской Федерации не было принято ни одного законодательного документа, который регламентировал бы деятельность компаний в процессе составления отчетности. Все, на что могут опереться организации, это международные нормативные документы, представляемые Международным советом по интегрированной отчетности (МСИО), в частности, Международным Стандартом по интегрированной отчетности. Вследствие этого, отчетность компаний не может полностью контролироваться специальными органами, призванными следить за достоверностью представляемой организациями публичной информацией. Это доказывают данные исследования, проводимого в рамках Российской конференции по интегрированной отчетности среди компаний-лидеров в области корпоративной отчетности. Выяснялось, что три четверти респондентов считают, что необходимо усилить контроль над представляемой компаниями интегрированной отчетностью, что доказывает, со стороны ревизионных органов уделяется недостаточно внимания данной проблеме.

В том же исследовании были представлены данные, которые являют собой очень любопытную статистику: около 68 % респондентов считают, что нефинансовая отчетность, а, следовательно, и интегрированная отчетность, должны подвергаться аудиторской проверке. Казалось бы, никаких количественных данных в этом виде отчета нет, однако он может в большей степени повлиять на решения потенциальных инвесторов, ведь при искажении информации можно с положительной стороны объяснить изменение в худшую сторону каких-либо показателей. Для того чтобы исключить случаи некорректного отражения нефинансовых факторов, влияющих на деятельность организации, необходимо в обязательном порядке проводить ее аудит.

Однако здесь возникает следующая проблема: отсутствие необходимых кадров, как в сфере составления отчетности, так и в сфере ее проверки. Большинство бухгалтеров, аналитиков и аудиторов не могут правильно истолковать смысл и назначение интегрированной отчетности, а также многие не понимают, как правильно создать структуру отчета, так как определенная структура Стандартом не предусмотрена.

Поэтому будет необходимо повышение квалификации работников, что значительно увеличит затраты организации на обучение персонала, а в дальнейшем, при принятии практики составления интегрированной отчетности организациями, потребуется изменение в образовательной сфере для обучения студентов основам интегрирования отчетности. А последний факт уже затронет бюджет государства, которое, в связи с настоящей политической и экономический ситуацией в стране и в мире, вряд ли сможет выделить достаточно средств. И, в конце концов, отсутствие квалифицированных кадров приведет к низкому качеству предоставляемой информации.

Таким образом, интегрированная отчетность может помочь инвесторам различных компаний определить дальнейший путь развития организации, однако повсеместное и законодательное признание интегрированной отчетности в ближайшее время в России невозможно. Основной причиной этого является отсутствие разработанных российскими органами стандартов составления, представления и контроля достоверности публикуемой информации. И до того момента, пока не будет разработана законодательная база в данной сфере, не будет возможности разработать программу обучения персонала, которая должна быть нацелена на подготовку квалифицированных кадров. Несмотря на все вышесказанное, организации, основными инвесторами которых являются иностранные лица, могут составлять интегрированную отчетность, руководствуясь только международными документами, при условии обучения самими организациями необходимого персонала.

Источник

Интегрированная отчетность: принципы формирования и основные задачи

Фоменко, В. В. Интегрированная отчетность: принципы формирования и основные задачи / В. В. Фоменко. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2015. — № 11.3 (91.3). — С. 76-79. — URL: https://moluch.ru/archive/91/19714/ (дата обращения: 11.07.2021).

С середины 2000-х годов всё большую популярность приобретает интегрированная отчётность — новый инструмент, объединяющий в себе финансовую и нефинансовую информацию организации, позволяющий увидеть стратегические аспекты деятельности организации наравне с её экологической составляющей, стилем управления, планом развития, делая акцент на взаимосвязи данных аспектов. Такая отчётность позволяет пользователям получить прозрачную информацию обо всех ресурсах организации.

Пользователем интегрированной отчётности может стать любое лицо (инвестор, акционер), заинтересованное в получении информации обо всех сферах деятельности, на основе которой будет построен план взаимодействия с данной организацией. Основная цель такой отчётности заключается в объяснении принципов функционирования предприятия для различных стейкхолдеров [5].

Актуальность внедрения интегральной отчётности подтверждается тем, что инвесторы требуют всё большего раскрытия в отчётности информации о различных сторонах деятельности компании. Их интересует не просто информация о финансовом положении, которая содержится в бухгалтерской (финансовой) отчётности, но и информация о социальных, экологических и экономических показателях. Предоставление интегрированной отчётности пользователям в условиях конкурентоспособности является эффективным инструментом повышения инвестиционной привлекательности и имиджа предприятия [5].

На данный момент механизмы интегрированной отчётности исследованы не полностью, у неё отсутствует чётко сформулированная структура. Но, не смотря на это, при составлении интегрированной отчётности, следует придерживаться следующих принципов, изложенных в Стандарте по интегрированной отчётности (Таблица 1) [2].

Принципы интегрированной отчетности

Стратегическая направленность и ориентация на будущее

Отображение и поддержание приоритетов организации, помощь в достижении целей и формулировке новых целей для обеспечения выживания организации в будущем

Все аспекты деятельности организации связаны между собой и информация о них должна давать потребителям полную характеристику для принятия решений и составления планов

Взаимодействие с заинтересованными сторонами

Расположение к себе пользователей и изменение концепции ведения деятельности организации в зависимости от их мнения

Существенность и краткость

Информация о деятельности организации должна быть максимально раскрыта в ёмкой форме; контекст, содержащийся в интегрированной отчетности должен быть достаточным, чтобы объяснить стратегию и перспективы без обременения менее существенной информацией

Достоверность и полнота

Интегрированный отчёт должен включать как положительные, так и отрицательные факты о деятельности организации

Постоянство и сопоставимость

Информация должна представляться на постоянной основе и таким образом, чтобы в случае необходимости можно было провести сравнение с другими организациями

В настоящее время интегрированную отчётность предоставляют лишь 18 российских компаний преимущественно атомной отрасли [2]. Неполное исследование всех областей интегрированной отчётности — одна из причин нежелания введения её в организациях. Но, для организаций, которые не боятся экспериментировать, такая отчётность может стать шансом расширить свои возможности.

Еще одна причина, из-за которой не многие организации решаются на внедрение интегрированной отчётности — это большая прозрачность информации. Не каждая организация согласится представить пользователям всю информацию о своей деятельности в чистом виде. По данным исследований, проводимых Российской Региональной сетью по интегрированной отчётности в 2014 году лишь менее 8 % российских компаний являются прозрачными и характеризуются высоким уровнем раскрытия информации [2].

Что касается нормативно-правовой базы, то в настоящее время опубликован Международный стандарт по интегрированной отчётности, ведётся работа по его совершенствованию. Его применение носит рекомендательный характер, он не содержит обязательных требований, а определяет информацию, которая должна быть включена в интегрированную отчётность [6].

Для лучшего представления о том, чем интегрированная отчётность отличается от любой другой, следует рассмотреть основные отличительные признаки, представленные на рисунке 1 [3].

Рис. 1. Сравнительная характеристика признаков традиционной и интегрированной отчетности

Также важно отметить, что у существующей формы годовой отчетности имеются существенные недостатки, которые в интегрированной отчетности не должны иметь места (рисунок 2) [4].

Рис. 2. Недостатки традиционной финансовой отчетности

В перспективе, использование интегрированной отчётности является ступенью перехода к более устойчивой финансово-экономической системе. Для этого интегрированная отчётность должна решать следующие задачи:

— обеспечение возможности максимального взаимодействия различных подразделений компании между собой;

— снижение объемов и упрощение формы подачи информации;

— разработка метрических систем и методик оценки нефинансовых показателей;

— повышение прозрачности и достоверности раскрываемой информации.

В нашей стране интегрированная отчётность в ближайшее время не заменит стандартной финансовой отчётности или отчётности по МСФО, но может формироваться на добровольной основе. Поэтому если компания желает составлять интегрированную отчётность, то предпочтительнее делать это на основе уже готовой стандартной финансовой отчётности или отчётности по МСФО, включая в интегрированный отчёт дополнительные сведения о стратегии развития компании, экологической деятельности и другие.

1. Международный стандарт по интегрированной отчётности/декабрь 2013г., International Integrated Reporting Council (‘IIRC’).

2. Российская Региональная сеть по интегрированной отчётности/режим доступа: http://irr.org.ru (16.03.15).

3. Кузьменко О. А., Абросимова М. В. Интегрированная отчётность — новая модель отчётности для российских корпораций.//Академический вестник. 2014. № 1 (27). С. 102–113.

4. Сорокина К. В. Интегрированная отчетность — новая модель отчетности для бизнеса//Корпоративная финансовая отчетность. Международные стандарты. 2011.N7(55). С.88–94.

5. Хачатурова Т. О. Интегрированная отчётность: понятие, история возникновения и развития, применение на современном этапе//Карельский научный журнал.2014г.№ 3,с.103–104.

6. Хачатурова Т. О., Авдеева Н. Н. К вопросу влияния: Интегрированная отчётность, персонал и финансовый результат деятельности экономических субъектов//Молодой учёный. 2014.№ 17.с.357–359.

Источник

Интегрированная отчетность: вопросы формирования и анализа

Модуль «Публичная отчетность и взаимодействие с заинтересованными сторонами»

Назад к навигационной странице

«Введение в интегрированную отчетность»

Задачи:

передача слушателям базовых понятий и представлений по теме интегрированной отчетности;
изучение слушателями основных положений Стандарта и актуальных лучших практик интегрированной отчетности;
привлечение (мотивирование) новых кадров проходить стажировку в проектах проектной группы интегрированной отчетности.

Тема №1: Базовые понятия и представления о Стандарта

Краткое введение в отчетность (цели и задачи отчетности, особенность отчетного продукта, типы отчетов и их потребители);
Интегрированная отчетность. Общие представления (особенности, цели/задачи, история проекта, текущее состояние практики);
Структура и содержание Стандарта (и то как его нужно изучать);
Ключевые концепции и понятия Стандарта (Создание стоимости, капиталы, бизнес-модель);
Основные принципы Стандарта ;
Основные элементы содержания Стандарта ;

Тема №2: Применение Стандарта при подготовке годового публичного отчета

Типовая технологическая схема подготовки годового отчета с пояснением основных этапов и элементов разделения труда;
Практическое применение принципов Стандарта при подготовке отчета с обсуждением 1-2 реальных примеров на каждый принцип (в т.ч. анализ существенности, взаимодействие с ЗС, обеспечение достоверности и пр.);
Практические примеры раскрытия информации (элементов содержания) интегрированного отчета с разбором 2-3 реальных отчетов;
Обсуждение ключевых сложностей в реализации положений Стандарта в современной практике (оцифровка капиталов, информация о будущем и пр.);

Тема №3: Практическое знакомство с применением стандарта

Объект анализа: 3 отчета из базы лучших практик МСИО.

Задача: анализ реализации в этих отчетах концепций, принципов и элементов содержания Стандарта .

Формат подготовки: презентация power-point.

Тема №4: Институциональная среда и проекты в зоне интегрированной отчетности

Ключевые игроки: МСИО, РРС, биржи, регуляторы;
Проекты МСИО и РРС и возможность вовлечения стажеров программы подготовки кадрового резерва в них;
Подведение итогов курса. Ответы на оставшиеся вопросы и организационная информация.

Формы освоения материала: лекции; домашние задания и экспертные обсуждения результатов; тренажер «Экспертиза отчетности компании и подготовка рекомендаций»

«Введение в нефинансовую отчетность и устойчивое развитие»

повышение осведомленности участников программы подготовки кадрового резерва в вопросах НФО и УР;
теоретическое обеспечение работы стажера в аналитическом тренажере;
изучение слушателями основных положений Стандарта GRI () и актуальных лучших практик интегрированной отчетности;
привлечение (мотивирование) новых кадров проходить стажировку в проектах проектной группы нефинансовой отчетности и устойчивого развития.

Тема 1. Введение в нефинансовую отчетность и устойчивое развитие

Устойчивое развитие и КСО;
Виды отчетов (годовой, нефинансовый, интегрированный, иные);
Подготовка нефинансового отчета в России: краткая история и особенности;
Стандарты подготовки нефинансовой отчетности (GRI, AA1000, Global Compact).
Отчетность как сфера занятости. Помощник менеджера контракта при подготовке отчета.

Тема 2. Годовой цикл отчетности

Этапы подготовки отчета, обзор разделения труда;
Специфика подготовки нефинансовых отчетов в зависимости от выбранного цикла, типовые планы;
Сфера нефинансовой отчетности: GRI, РСПП, конкурсы, общественники;
Электронные ресурсы для работы с нефинансовой отчетностью (База данных GRI, сайт РСПП и т.д.)

Тема 3. Введение в стандарт GRI: существенность как один из ключевых принципов подготовки нефинансового отчета

Принципы подготовки отчетности GRI. Стандартные элементы подготовки отчета.
Существенность: что это такое и как определяется.
Существенные аспекты и показатели GRI.
Общественное заверение (слушания, диалоги и т.д.)
Отраслевая специфика существенных аспектов и отраслевые приложения GRI.

Тема 4. Концепция нефинансового отчета. Основные элементы

Структура отчета: виды структур, повторяющаяся и переменные части;
Приоритетные темы,
Границы отчета,
Тенденции и мода в отчетности.

Формы освоения материала: лекции; домашние задания и экспертные обсуждения результатов; тренажер «Производство нефинансового отчета компании»

По итогам модуля готовятся рекомендации по привлечению стажеров в группу «Нефинансовая отчетность и устойчивое развитие» на позицию помощника-стажера.

Интегрированная отчетность и её место в системе корпоративных отчетов

Международный стандарт по интегрированной отчетности // Integratedreporting : сайт. URL: http://integratedreporting.org/wp-content/uploads/2015/03/13-12-08-THE-INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK.docx_en-US_ru-RU.pdf (дата обращения: 17.01.2016).

Adams S., Simnett R. Integrated Reporting: An Opportunity for Australia’s Not-for-Profit Sector // Australian Accounting Review. 2011. P. 292–301.

Соловьева О. В. Тенденции развития корпоративной отчетности: интегрированная отчетность // Международный бухгалтерский учет. 2013. № 35 (281). С. 2–15.

Малиновская Н. В. Интегрированная отчетность – инновационная модель корпоративной отчетности // Международный бухгалтерский учет. 2013. № 38 (284). С. 12–17.

Читайте также: Типы узлов сети вопросы

Левичева С. В., Пислегина Н. В. Актуальные проблемы подготовки корпоративной отчетности // Новые тенденции в образовании и науке: опыт междисциплинарных исследований : материалы Всероссийской научно-практической конференции (г. Ростов-на-Дону, 27 февраля 2014 г.). Ростов-на-Дону, 2014. С. 747–750.

Смирнов С. В., Щербаков В. Н., Матисов А. А. Корпоративная отчетность в аспекте устойчивого развития // Экономические системы. 2013. № 5. С. 62–65.

Алексеева И. В., Осипова Р. Г. Развитие ключевых характеристик дефиниции «корпоративная отчетность» // Международный бухгалтерский учет. 2015. № 12. С. 25–34.

Пашигорева Г. И., Шмаль В. В. Классификация корпоративной отчетности // Современное состояние и перспективы развития бухгалтерского учета, экономического анализа и аудита: материалы Международной научно-практической конференции / под науч. редакцией Е. М. Сорокиной. Иркутск: Байкальский государственный университет экономики и права. 2013. С. 37–42.

Вахрушина М. А., Малиновская Н. В. Корпоративная отчетность: новые требования и направления развития // Международный бухгалтерский учет. 2014. N 16. С. 2–9.

Гетьман В. Г. О концептуальных основах и структуре международного стандарта по интегрированной отчетности // Международный бухгалтерский учет. 2014. N 44. С. 2–15.

[attention type=green]

Когденко В. Г., Мельник М. В. Интегрированная отчетность: вопросы формирования и анализа // Международный бухгалтерский учет. 2014. N 10. С. 2–15.

[/attention]

Кузьменко О. А., Абросимова М. В. Интегрированная отчётность – новая модель отчётности для российских корпораций // Академический вестник ТГАМЭУП. 2014. №1 (27).

Adams S., Simnett R. Integrated Reporting: An Opportunity for Australia’s Not-for-Profit Sector // Australian Accounting Review. 2011. P. 292–301.

Алексеева И. В., Осипова Р. Г. Развитие ключевых характеристик дефиниции «корпоративная отчетность» // Международный бухгалтерский учет. 2015. № 12. С. 25–34.

[attention type=green]

Когденко В. Г., Мельник М. В. Интегрированная отчетность: вопросы формирования и анализа // Международный бухгалтерский учет. 2014. N 10. С. 2–15.

[/attention]

Page 3

Выбранный файл PDF должен загрузиться здесь, если в вашем веб-браузере установлен плагин для чтения PDF (например, последняя версия Adobe Acrobat Reader).

Если вам нужна дополнительная информация о том, как распечатать, сохранить и работать с PDF-файлами, у издательства Highwire Press на сайте размещен полезный материал «Frequently Asked Questions about PDFs».

В качестве альтернативы, вы можете скачать файл PDF на свой компьютер, на котором файл может быть открыт любой программой для просмотра PDF. Для скачивания файла PDF щелкните на ссылке «Скачать» выше.

Полноэкранный режим Выйти из полноэкранного режима

На текущий момент ссылки отсутствуют.

ISSN 2412-6519 (Print)

ISSN 2658-6231 (Online)

Цель Интегрированного отчета

Основная цель интегрированного отчета – объяснить поставщикам финансового капитала, как организация создает стоимость в течение долгого времени. Как следствие, он содержит соответствующую финансовую и прочую информацию.

Пользователи Интегрированного отчета

Интегрированный отчет полезен для всех заинтересованных сторон, которым важна способность организации создавать стоимость в течение долгого времени.

Традиционно выделяют две группы пользователей отчетности:

Внутренние пользователи: учредители, топ-менеджмент, менеджеры различных структурных единиц компании и сотрудники компании;

Внешние пользователи: существующие и потенциальные акционеры, инвесторы, кредиторы, поставщики, покупатели, а также налоговые органы, бизнес-партнеры, местные сообщества, законодательные и регулятивные структуры и лица, определяющие политику, организации бухгалтеров и аудиторов, органы статистики, арбитраж и все прочие пользователи отчетности.

Характер информации интегрированного отчета и ее структурирование определены таким образом, чтобы облегчить ее анализ и быть максимально полезной, в первую очередь, для поставщиков финансового капитала, то есть инвесторов. Остальные пользователи отчетности также могут почерпнуть из отчета полезную информацию, но возможно ее будет недостаточно для целей таких пользователей в рамках изучения деятельности компании.

Благоприятные аспекты создания Интегрированного отчета

1. Главным преимуществом интегрированной отчетности является тот факт, что компактное представление совокупности взаимосвязанных ключевых финансовых и нефинансовых показателей открывает обширные возможности для анализа деятельности компании, следствием чего является усиление привлекательности отчитывающейся компании с точки зрения привлечения инвестиций;

2. Значительно более широкий обзор деятельности компании, по сравнению с финансовой или любой другой отчетностью компании и акцент на стратегической составляющей позволяет подтвердить и раскрыть пользователям принципы устойчивого развития компании и подтвердить данные принципы результатами деятельности, представленные в финансовом блоке отчета;

3. Факт составления интегрированной отчетности позволяет улучшить имидж отчитывающейся компании, повысить уровень доверия;

4. Несомненно создание интегрированного отчета направлено на внешнего пользователя, но при этом его создание оказывает неоценимый положительный эффект на внутренних пользователей и их взаимодействие:

+ В процесс создания отчета учредители получают целостное представление о деятельности компании в том виде, в котором компанию видят внешние пользователи, и могут принимать решения относительно корректировки стратегических целей компании;

+ В процесс создания интегрированного отчета вовлекается топ-менеджмент, что побуждает его лишний раз критически отнестись к полученным результатам деятельности, планам компании. Данный аспект выражается в совершенствовании системы учета в области устойчивого развития;

+ Подготовка интегрированного отчета требует усиленного взаимодействия менеджеров структурных единиц, их качественной коммуникации, что может благоприятно сказаться на скорости и качестве внутренних бизнес — процессов компании;

+ В результате работы над интегрированным отчетом во все группах внутренних пользователей формируется интегрированное мышление, то есть результатом подготовки такой отчетности является не только сама отчетность, но и сформировавшееся целостное видение всех ключевых аспектов деятельности отчитывающей компании у всех вовлеченных в процесс лиц, а главное у руководящего персонала;

+ Понимание своей роли в создании ценности компании каждым менеджером мотивирует его на эффективные действия;

+ Все сотрудники компании, даже не участвуя в подготовке отчета, являются его пользователями. Понимание деятельности компании, ее миссии, целей, уровня социальной и экологической ответственности может мотивировать сотрудников.

Отрицательные аспекты подготовки Интегрированной отчетности

— Подготовка интегрированного отчета требует высокой квалификации специалистов, которые его готовят.

Такие специалисты должны быть способны работать как с финансовой, так и нефинансовой информацией и должны обладать возможностью правильно применить Стандарт об Интегрированной Отчетности (в случае, если подготовка отчета осуществляется посредством трудовых ресурсов отчитывающейся компании);

— В случае если отчитывающаяся компания не имеет таких ресурсов, то в рамках подготовки интегрированной отчетности ей необходимо привлечь довольно существенные денежные средства (на сторонних консультантов), а также обеспечить достаточное для подготовки отчета взаимодействие консультантов со всеми службами компании;

— В случае если в отчитывающейся компании недостаточно развиты системы учета в области устойчивого развития, то возникают риски искаженного представления информации в отчете;

— Поскольку на текущий момент требования к интегрированной отчетности находятся в процессе активной разработки и доработки, то возможны юридические риски, связанные с различиями требований к такой отчетности в разных странах.

Источник

Интегрированная отчетность — новая модель отчетности для бизнеса

Концепция интегрированной отчетности в последнее время занимает первые страницы профессиональных изданий мира аккаунтинга. Глобальный финансовый кризис выявил необходимость новой экономической модели, которая могла бы защитить бизнес, инвесторов, сотрудников и общество от серии последующих все более глубоких кризисов.

В настоящее время в целях многих компаний над долгосрочными задачами улучшения жизни общества часто преобладают краткосрочные выгоды, запуская механизмы более агрессивного в отношении рисков бизнес-поведения и моделей принятия решений. Это не может не привести к рыночной нестабильности такого масштаба, который угрожает целым отраслям и экономикам стран. Один из аспектов критики настоящей модели корпоративной отчетности состоит в том, что сейчас в ней не уделяется достаточно внимания таким факторам, как риск, стратегия, надзор и устойчивость бизнес-модели предприятия. Защитники новой модели интегрированной отчетности предполагают, что включение всех этих нефинансовых, но тем не менее критичных для функционирования бизнеса компонентов в отчетность позволит улучшить ее качество и отразить существенное влияние фактора окружающей среды, социального и надзорного факторов (environmental, social and governance, ESG): здесь речь идет об использовании природных ресурсов, защите прав человека и воздействии бизнеса на общественные явления и изменения климата. Новая модель рассматривается как возможный способ получения более полной картины деятельности отчитывающегося предприятия, отражающей риски и возможности и более логично увязывающей воедино факторы ESG и финансовые результаты.

Целью является создать единую и всеобьемлющую концепцию корпоративной отчетности, которая была бы структурирована вокруг стратегических задач организации, ее модели бизнеса и корпоративного управления. Задачи такой концепции сформулированы следующим образом:

• Удовлетворить информационные потребности долгосрочных инвесторов, показав последствия принятия решений в долгосрочной перспективе.

• Отразить взаимосвязь между факторами ESG и финансовыми факторами в принятии решений, влияющих на долгосрочные результаты деятельности бизнеса, сделав понятной и прозрачной связь между устойчивостью бизнеса (sustainability) и его экономической ценностью (economic value).

• Обеспечить формат отчетности по ESG-факторам для систематического включения в процесс принятия решений.

• Сместить акцент в показателях оценки результатов работы бизнеса с краткосрочных на долгосрочные.

• Отразить в отчетности больше информации, которую использует менеджмент для ежедневного управления операциями.

На схеме 1 представлены основные компоненты интегрированной отчетности, которые должны найти свое место в разрабатываемой концепции: уже публикуемая сейчас в разных формах финансовая информация, информация по социальному фактору и влиянию бизнеса на окружающую среду, информация по реализации надзора и существующим компенсациям руководства, а также комментарии менеджмента.

Схема 1. Структура концепции интегрированной отчетности

Идея разработки и использования «новой модели отчетности бизнеса» далеко не нова. Стало уже своего рода традицией в периоды экономических катаклизмов говорить о несостоятельности старой модели отчетности бизнеса и призывать к существенному реформированию — вплоть до разработки кардинально нового подхода. История таких обсуждений начинается с 70-х гг. прошлого столетия, и один тот факт, что глобальное применение Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО) согласовывается уже более 30 лет, позволяет понять сложность достижения глобального консенсуса.

Но даже если оставить в стороне вопросы практической реализации новой модели, на концептуальном уровне не существует единого подхода ни к «моделированию» бизнес-отчетности, ни к самой необходимости столь кардинальных изменений. Только на основе формального применения четкого определения «модели» можно отсеить большое количество предлагаемых вариантов.

Термин «модель бизнес-отчетности» используется в учетной литературе достаточно свободно. Кристиан Нильсен определяет основные характеристики модели бизнес-отчетности следующим образом:

• цель ( внешняя коммуникация);

• структура раскрытия этого содержания;

• метод получения данных.

На схеме 2 изображена задача объединения двух видов отчетностей при создании третьей — бизнес-отчетности, но будет ли это «грамотное» сложение моделей или будет создана принципиально новая модель, пока неясно.

Отчетность вынуждена эволюционировать из-за необходимости отражения изменений в самом бизнесе, в информационных технологиях, в потребностях пользователей. В различных юрисдикциях существуют различные требования. В рамках одной юрисдикции, как правило, встречаются разные подходы к различным предприятиям — в зависимости от их размера, вида собственности и деятельности.

И наконец, меняются сами требования — это непрерывный процесс. Но насколько процесс этих изменений должен отражать революционный характер заявлений об их необходимости?

Схема 2. Бизнес-отчетность — интегрированная модель

Основная критика существующей модели финансовой отчетности сейчас сосредоточена в следующих областях:

• Финансовая отчетность не решает поставленных перед ней задач, или, другими словами, создает ложное впечатление о компании у пользователей, потому что она «историческая» — отражает результаты прошлых событий, количественная и «только финансовая».

• Существующая модель неадекватно отражает нематериальные активы — большинство нематериальных активов, созданных «внутри» компании, не проходят тест на признание активов в соответствии с МСФО и поэтому не показываются на балансе компании.

• Несостоятельность оценок по текущей стоимости — в период финансового кризиса и после него были высказаны большие сомнения в правомерности использования оценок по справедливой стоимости или по рынку, хотя это не совсем одно и то же. Заявляется, что оценка по справедливой стоимости, по крайней мере финансовых инструментов, приводит к усилению финансового кризиса.

• Несостоятельность оценок по исторической стоимости — этот аргумент существует уже больше 60 лет и прямо противоположен предыдущему: новый подход должен базироваться на текущей стоимости. Формы текущей стоимости варьируются во времени, в последнее время актуальна справедливая стоимость.

• Проблемы признания обязательств и раскрытия информации о финансовых инструментах — в прессе представителями профессии — бухгалтерами и аудиторами многократно высказывалось мнение о том, что некоторые из существующих практик, диктуемые требованиями МСФО, неадекватны.

Как видно из определения модели, под бизнес-отчетностью понимается не только годовой отчет. Для многих компаний годовой отчет уже давно стал только малой частью той информации, которая раскрывается внешним пользователям, и к тому же самая важная информация, например прибыли за год, уже оказывается донесенной до общественности к тому времени, как появляется годовой отчет.

Распространение XBRL

Еще одним из аспектов критики существующей ситуации является не только содержание модели, но и способ «доставки» информации до пользователя. Здесь большие надежды связывают с новым методом «маркировки » финансовой информации в отчетности или присваивания тегов — XBRL (Business Reporting Language). Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) разъясняет, что «теги уникально идентифицируют отдельные данные в финансовой отчетности компании, так что по ним можно легко делать поиск в Интернете, их можно загружать в расчетные таблицы, базы данных и использовать в любого рода сравнительной и аналитической работе инвесторов, аналитиков и журналистов».

Распространение XBRL растет: SEC постепенно вводит требования для публичных компаний США предоставлять информацию в формате XBRL, и процесс начался с самых крупных компаний; в Великобритании этот формат уже используется и для налоговых файлов, и для системы хранения информации о публичных компаниях (Company House), и это требование станет обязательным уже через несколько лет. Руководителем XBRL Int. было заявлено, что если бы использование этого языка было повсеместным, финансовый кризис можно было бы предотвратить.

Нефинансовая информация в отчетности

Спор по поводу целесообразности создания и внедрения модели нефинансовой отчетности уже практически выигран сторонниками «моделирования» — если существует жестко регулируемая финансовая отчетность, содержащая четкие инструкции о том, что должно быть раскрыто, как это следует оценивать и как представлять, то почему не реализовать похожий подход для нефинансовой отчетности?

Согласно отчету компании «Делойт» Write from the Start: Surveying Narrative Reporting in Annual Reports, за последние 10 лет объем финансовой информации увеличился почти вдвое, а нефинансовой информации — в 6 раз и теперь занимает почти 54 % годового отчета (выборка взята из публичных компаний Великобритании).

Годовой отчет холдинга HSBC прекрасно иллюстрирует мысль об увеличении объемов бизнес-отчетности в целом и ее нефинансовой части в отдельности:

Годовой отчет холдинга HSBC

Год

Финансовые
отчеты, страниц

Финансовые отчеты, %

Прочие
отчеты, страниц

Прочие отчеты, %

Итого
страниц

При этом, несмотря на такое количество нефинансовой информации, как таковой общепринятой модели нефинансовой отчетности, соответствующей определению, не существует. Есть только обязательные требования органов различных юрисдикций — в основном требования комиссий по ценным бумагам и биржам и Европейского совета:

• для публичных компаний раскрывать любую информацию, которая с большой вероятностью может повлиять на цену акции;

• некоторые принципы, применяемые к некоторым частям бизнес-отчетности, такие как бизнес-обзоры в Европе;

• более конкретные требования по раскрытию отдельных категорий информации, например относящейся к директорам компании.

Огромное количество информации, раскрываемой компаниями добровольно, отражает желания менеджмента донести эти сообщения до внешнего мира и его предположения о том, что внешнему миру было бы интересно. Поэтому модель, которая говорит ответственным за подготовку информации, что они должны делать, а пользователям — чего они могут ожидать; модель, которая обеспечивает достаточный уровень раскрытия и, что, может быть, самое важное, гарантирует приемлемый уровень сравнимости информации, — такая модель нефинансовой отчетности по крайней мере внесла бы определенный порядок в «хаос», существующий сейчас.

Что раскрывать?

Существует ряд проблем, связанных с разработкой и внедрением такой модели. Один из главных вопросов состоит в том, насколько вообще возможно определить в деталях информацию, необходимую для раскрытия, чтобы она была полезной. Понятие «полезности» настолько сильно диверсифицировано по рынкам, бизнесам и даже по обстоятельствам функционирования компаний, что невозможно объективно определить, какой вклад вносят те или иные показатели в успех бизнеса. Иногда менеджеры сами не знают, что приводит их корпорацию к успеху. По тем же причинам такую информацию сложно проверить независимым образом. К тому же стоимость сбора и подготовки такой информации обещает быть высокой, и это вызовет негативную реакцию компаний, подготавливающих отчеты.

Однако это не означает, что единые общие принципы подготовки такой отчетности не будут полезны. Примерами таких попыток являются предложения Комитета по Международным стандартам финансовой отчетности по документу «Комментарии менеджмента» (Management Commentary) и Директива по совершенствованию отчетов Европейского союза (EU Accounts Modernization Directive). Требования Директивы гласят:
«а) Годовой отчет должен включать по крайней мере адекватный обзор развития и результатов работы бизнеса и его нынешнего состояния, а также описание существенных рисков и неопределенностей, которые воздействуют на компанию. В обзоре должен приводиться взвешенный и всеобъемлющий анализ развития, результатов работы и текущего состояния в соответствии с масштабом и сложностью операций.

б) Для обеспечения понимания развития бизнеса, его результатов и состояния в отчет необходимо включать, наряду с финансовыми, и нефинансовые ключевые показатели эффективности, релевантные для данного бизнеса, включая вопросы охраны труда и окружающей среды.
в) В рамках подобного анализа в годовом отчете должны приводиться ссылки и даваться дополнительные комментарии значениям статей, фигурирующим в отчетах».

И наконец, есть то, что объявил своей задачей созданный в июле прошлого года Комитет по Международной интегрированной отчетности (International Integrated Reporting Committee, IIRC), — модель, объединяющая и взаимоувязывающая два вида отчетности, финансовую и нефинансовую, в одну интегрированную бизнес-отчетность, получаемую не «простым сложением», а в результате более сложного процесса, выявляющего взаимосвязи между двумя «пакетами» информации, обеспечивающего необходимый для понимания, но не излишний уровень дублирования и кросс-ссылок и гарантирующего стратегический фокус.

Комитет по Международной интегрированной отчетности был создан в августе 2010 г. проектом A4S и GRI. Новый комитет определил себе как цель создание Общепризнанной концепции отчетности по устойчивости — концепции, которая объединила бы информацию по финансам, общественному надзору, вопросам окружающей среды и социальным аспектам в один четкий, взаимоувязанный и пригодный для сравнений формат — другими словами, интегрированный формат. Поставлена задача получить всеобъемлющую и полную информацию о деятельности предприятия как в прошлом, так и в перспективе, как того требует новая глобальная более устойчивая экономическая модель.

Проект «Учет устойчивости» (Accounting for Sustainability, A4S) — это проект, который был организован Его высочеством принцем Уэльским в 2004 г., и результаты первой фазы его деятельности были представлены в 2006 г. в присутствии представителей высших эшелонов власти, бизнеса и профессионального мира отчетности. На сегодняшний день результаты включают:

• исследования и отчеты по реализации интегрированного подхода к финансовой и корпоративной устойчивости; анализ практических инструментов и принципов управления, применяемых предприятиями для осуществления более тесной связи между факторами устойчивости и их бизнес-стратегией;

• практические руководства по встраиванию вопросов устойчивости в процессы принятия бизнес-решений;

• создание в 2008 г. форума «Учет устойчивости» (Accounting for Sustainability), который объединил влиятельные международные организации в области отчетности предприятий в сеть — Accounting Bodies Network;

• запуск в декабре 2009 г. микросайта Connected Reporting, задачей которого является помощь предприятиям в формировании отчетности по устойчивости бизнеса.

Инициатива по глобальной отчетности (Global Reporting Initiative, GRI) , отметившая свое 10-летие в 2007 г., — это сетевая организация, которая первой предложила концепцию отчетности по устойчивости компаний, наиболее широко используемую в настоящее время во всем мире. Ключевой целью GRI является признание раскрытия информации по деятельности предприятия в области окружающей среды, социальным вопросам и вопросам надзора повсеместным обязательным требованием к предприятиям. GRI разработала Руководство по формированию отчетности по устойчивости (Sustainability Reporting Guidelines), которое сейчас является ключевым документом для предприятий, добровольно представляющих отчетность по устойчивости.

В основу этого процесса, по мнению авторов исследования Development in New Reporting Models4, может быть положено несколько подходов:

• Построение такого интегрированного отчета в форме «истории успеха» поможет преодолеть фрагментарный характер бизнес-отчетности. Однако «профессиональные» пользователи, а именно финансовые аналитики, весьма скептически воспринимают «истории» от менеджмента. С другой стороны, есть ряд критиков, которые считают, что как раз аудированная финансовая отчетность, скорее, может быть объектом манипуляций, а менеджмент склонен говорить правду.

• Очевидным кажется утверждение, что бизнес-отчетность должна отвечать потребностям пользователей. Однако и интересы пользователей, и фокус их внимания постоянно меняются. Процесс оценки бизнеса представляет собой не механическое применение модели, а творческий процесс, где рассматриваются все релевантные факторы и данные без каких-либо ограничений. Поэтому если спросить пользователей об их нуждах, нельзя ожидать, что мы получим детальную схему, опираясь на которую можно построить модель отчетности.

• Также разумным предложением кажется раскрывать для бизнеса драйверы успеха. Именно это требование лежит в основе критики существующей отчетности по нематериальным активам, поскольку считается, что сейчас именно эти активы и являются драйверами. Однако основным препятствием к практическому применению этого подхода является то, что, хотя интуитивно эта взаимосвязь ясна, четко определить вклад каждого драйвера, которых может быть множество, в успех и финансовый результат компании очень сложно. Эффект может быть кумулятивным, т. е. от нескольких драйверов, вместе взятых, оценка вклада каждого драйвера в отчетности весьма субъективна, и, наконец, менеджмент может просто не знать, что приносит успех их бизнесу. Представление бизнеса как экономической модели требует дополнительного исследования в будущем.

Несмотря на вышеизложенные сомнения, планы по разработке концепции интегрированной бизнес-отчетности оптимистичны: Концепция интегрированной отчетности должна в этом году пройти все этапы публичного обсуждения на специально организованных международных круглых столах и затем в открытом доступе. Обсуждение началось в июне во Франкфурте, на конвенции по интегрированной отчетности, с выпуска первого документа комитета — Документа для обсуждений (Discussion Paper). Круглые столы продолжатся до октября 2011 г., затем будет выпущен Предварительный проект (Exposure Draft). Он будет представлен на обсуждение на саммите «Большой двадцатки» в ноябре в Каннах главам государств и руководителям министерств финансов. Вовлечение лидеров такого высокого уровня придаст проекту необходимый вес и подчеркнет важность предлагаемых реформ, что должно ускорить процесс принятия концепции глобальным сообществом.

Источник