Личные вопросы для интервью с кандидатом

То, что вы спросите у кандидата, зависит от вида собеседования. Групповые и индивидуальные интервью — это совершенно разные уровни диагностики. Вопросы на собеседовании тоже будут различными.

На групповом вы больше презентуете компанию, задаёте формальные вопросы, возможно, проводите игры, чтобы определить лидера. А цель индивидуального собеседования — раскрыть соискателя с точки зрения его профессионального опыта, hard и soft-skills.

Вопросы на собеседовании зависят также от того, по какому принципу вы будете его строить:

в формате стрессового интервью;
в виде блиц-опроса;
ситуационное интервью;
проективное интервью.

Блиц-опрос. Если вам требуется активный сотрудник, который способен схватывать на лету и быстро выдавать информацию, то молниеносно накидывать вопросы — это реально метод:

главное в работе — это.
чтобы добиться успеха, надо.

Стрессовое собеседование. Этот способ эффективен, если вы проводите интервью с кандидатами на должность персонального ассистента, менеджера по продажам или руководителя. Чтобы проверить способность кандидата «держать удар», задайте «неудобные» вопросы вроде:

зачем нашей компании нанимать именно вас?
почему так много бестолковых подчинённых?

Ситуационное интервью или case-интервью. Кейсы — отличный способ проверить навыки кандидата. Предложите ему какую-то ситуацию и посмотрите, как он проанализирует проблему и какие найдёт пути решения. Например:

Вам звонит разъярённый клиент и начинает выговаривать за ошибку, но вовсе не вашу. Как поступить?
Представьте, что вы — торговый представитель. Вам надо за 2 минуты убедить меня выставить именно ваш товар на «золотую полку».

Проективное интервью. Проективные вопросы на собеседовании — это вопросы о людях и работе вообще. Эта методика построена по принципу проецирования: о чем бы ни шла речь, человеку свойственно судить об этом, исходя из собственного опыта.

в каких рабочих ситуациях оправдана ложь?
что мотивирует работать наиболее эффективно?

Обратимся к самим вопросам, которые мы готовим для кандидата. Что же нам, рекрутерам, нужно узнать о соискателе?
Казалось бы, не так много:

расспросить про навыки и опыт;
выяснить обязанности на предыдущей должности;
отношения с коллективом;
успехи;
неудачи;
какие цели перед собой ставит;
как относится к переработкам;
сколько и где он работал по профилю;
сколько хотел бы получать;
сколько.

Рассортируйте вопросы:

Простые вопросы прикрепите к вакансии на сайте — это поможет «отсеять неподходящих кандидатов;
Оставьте кейс-вопросы и вопросы, которые требуют развёрнутого ответа, для личной встречи с кандидатом.

Вы ускорите закрытие вакансий в 2 раза

Вопросы об этническом происхождении. Какой вы национальности? Откуда вы родом? А что это у вас за акцент?
Вопросы о религии. А какую веру вы исповедуете? Ваши дети случайно не ходят в воскресную школу? А вы прямо в офисе будете падать намаз совершать?
Вопросы о сексуальном предпочтении. Какой вы ориентации? Какой пол вас интересует?

Вопросы о состоянии здоровья. А вы редко болеете? Все ли у вас хорошо со зрением? У вас нет проблем со спиной, а то работа сидячая?
Личные и семейные вопросы. Вы живёте один/одна? Вы замужем/женаты или в разводе? А где вы живёте?

Если задавать вопросы на собеседовании в такой форме, кандидат оскорбится и решит, что вы лезете не в свое дело, даже если учесть, что некоторые из этих вопросов не лишены смысла.

Например, работа предполагает длительные командировки. И тогда вопросы о семье кажутся уместными, но не в такой формулировке! Гораздо корректнее прозвучало бы: «Работа предполагает частые командировки, не будет ли это неудобно для вас и вашей семьи?»

Дискриминационные вопросы. А вы умеете справляться со своими эмоциями? Скоро ли вы собираетесь замуж? Сколько вам лет? Вы не молоды для такой ответственной работы?

Вот претендент стоит на пороге вашего кабинета. Не надо сразу же набрасываться на него с вопросами «Какой опыт, сколько языков знаете и готовы ли вы завтра лететь в Париж?» Но и долго топтаться на месте, перекидываясь общими фразами, не стоит.

После того, как прозвучали приветственные реплики, очень важно направить разговор в нужное русло, задав чёткий и верный вопрос. Он не должен быть слишком общим, иначе вас снесёт ненужный поток информации.

Расскажите о себе. Вопрос вроде бы несколько общий, но важный. Почему? По ответу кандидата вы поймете, как он расставляет акценты. О чём больше говорит — то для него в приоритете. Фиксируйте, о чём соискатель отзывается с негативом. Вдруг он будет сокрушаться, как не любит висеть на телефоне, а должность предполагает постоянные звонки.

Спросите об образовании и опыте работы. Если кандидат уходит в дебри и рассказывает вам все витки на пути получения образования и все рабочие моменты своей жизни — направляйте его и задавайте более детальные вопросы. Переговорная не загорится адовым пламенем и мир не рухнет, если вы мягко перебьёте кандидата.

Поинтересуйтесь, почему кандидат хочет получить именно эту работу. Попросите описать его идеальное место работы. Вы узнаете, что движет соискателем при выборе должности, на что он ориентируется; поймёте, что для него важно и насколько его и ваши ожидания соотносятся.

Какие ваши сильные стороны? Сфокусируйтесь на том, соответствуют навыки соискателя вакансии или нет. Он может говорить на 10 языках и считать лучше калькулятора, но нужно ли этой для рассматриваемой должности (если это, конечно, не место технического сопроводителя на стекольном заводе)?

Какие ваши слабые стороны? Или зайдите с более мягкой стороны: Какие качества вы бы хотели в себе развить? Важно знать, умеет ли потенциальный сотрудник признавать свои недостатки и преодолевать их.

Узнайте о предыдущем месте работы. Этот вопрос целесообразен, потому что вам действительно необходимо услышать, чем занимался кандидат, чтобы понять, справится ли он с теми задачами и обязанностями, которые на него возлагает конкретная вакансия.
Кроме того, из рассказа кандидата вы сможете выявить, какую информацию он подает как главную, какие приоритеты и акценты расставляет.

Спросите, как складывались отношения с коллективом и руководством. Чаще всего работа командная, поэтому будет не лишним поинтересоваться, каким образом формировались отношения кандидата на предыдущем месте работы. Для подкрепления информации вы можете запросить контакты рекомендателей.

Узнайте причины увольнения. Возможно, на предыдущей работе нужно было постоянно участвовать во встречах, а кандидат необщительный; необходимо было контактировать с иностранцами, а соискатель плохо владеет английским. Может, на новой работе он столкнется с теми же проблемами. Это ни ему, ни вам не нужно.

Что кандидат считает своим самым большим успехом/провалом? Оцените, как он подаёт эту информацию, что для него действительно огромное достижение, а что — поражение. Воспользуйтесь методом «5-ти почему». Отметьте, какие он сделал выводы из этих ситуаций.

Уточните, какой график работы предпочтителен для кандидата. Как он смотрит на сверхурочную занятость? Если вы уверены на все сто процентов, что работа в нанимающей компании иногда обязывает сотрудников засиживаться на работе. Если соискатель скажет, что он готов работать до определённого часа и ни минуты дольше — что ж, не тратьте время.

Спросите, что соискатель думает о командировках/возможной смене места жительства. Для каких-то вакансий это чуть ли не первостепенно. Если кандидат всеми руками за — превосходно, нет — ничего не поделать.

Выясните ожидания кандидата по поводу заработной платы. Это очень важный вопрос, не стоит его опускать, мол, потом всё узнает. Если у претендента завышенные требования и компания не согласна их удовлетворить — значит, этот кандидат не подходит, как ни крути.

Спросите, в какой компании больше всего нравилось/не нравилось работать. Так вы выясните, по какому принципу кандидат выбирает работу, что для него важно в первую очередь, на какую конкретно работу он нацелен и где будет более эффективен.

Максимально выгодно обоснуйте ценность предложения. Приведите ряд преимуществ и выгод работы в вашей компании: зарплата, бонусы, коллектив, база отдыха для сотрудников.

Обратитесь к методу «case-study» Case-study или метод кейсов — это предложение кандидату той или иной ситуации, которую он должен проанализировать и найти оптимальное решение. Так вы сможете определить скорость и качество принятия решений, оцените профессионализм соискателя.

Вам и так много предстоит сделать, не тратьте свои ресурсы на повторяющиеся задачи по подбору персонала. Сервис FriendWork поможет автоматизировать все этапы рекрутинга от создания заявки на подбор до согласования кандидата с заказчиком. У вас появится автоматическая аналитика по проделанной работе и вы сможете анализировать свою воронку подбора в любой момент.

Процесс рекрутинга станет удобным и прозрачным для всех, а у вас будет база кандидатов, с которой удобно работать.

Источник

Подборка: 60 универсальных вопросов для интервью

Подбираешь вопросы, отправляешь герою, получаешь ответы, форматируешь и — в печать! Конечно, это поверхностная схема создания интервью. На самом деле, это самостоятельный и яркий контентный формат. И в блоге он очень выгодно смотрится на фоне привычных статей, руководств и новостей.

На тему интервью мы уже подготовили несколько материалов. Сейчас речь пойдет о самом важном этапе подготовки к интервью — о вопросах.

Изучая героя, хочется задать ему важные и острые вопросы одновременно. Хочется, чтобы интервью не было скучным, банальным и типичным. Хочется, чтобы читатель проглотил его, смакуя каждую букву, каждую реплику.

И в такие моменты под рукой очень не хватает подборки вопросов для интервью, которые можно адаптировать под отдельного персонажа.

Эту подборку мы готовили для себя. Но решили поделиться ею и с вами. Потому что шаблоны всегда помогают в работе.

Вопросы для интервью: 60 шаблонов

Расскажите о себе, своем бизнесе.
Как Вы можете охарактеризовать себя в двух словах?
Когда Вы решили стать_____ и почему?
Что привело Вас именно к __________?
Что послужило толчком к _________?
Какими были первые шаги?
В чем плюсы и минусы работы _______?
Опишите свое самое большое достижение и самый впечатляющий провал?
Опишите три Ваших достижения?
Бывают ли моменты, когда Вас покидает вдохновение (теряете веру в себя, в свой бизнес)?
Опишите свою рабочую обстановку?
Планируете ли Вы изменить _______?
Каковы Ваши планы в _______?
В чем секрет успеха в _____?
Как Вам удалось добиться успеха в _______?
Ваши любимые книги (фильмы, блюда)?
Чего бы Вы никогда не сделали в жизни?
Можно ли утверждать, что ______?
По какому принципу Вы ______?
Вы сами пришли к этой позиции или ______?
Как изменились Вы после _______?
Вы любите свою работу (бизнес, продукт, услугу, дело)?
Чем Вы любите заниматься в свободное время?
Как сделать, чтобы ________?
Какие советы Вы можете дать новичкам (сотрудникам, читателям)?
Когда Вы в последний раз _________?
Что Вас интересует помимо______ и ________?
Как Вы отдыхаете от ____?
Как к Вам пришла идея организовать ________?
Вы делали _____ самостоятельно или с поддержкой?
Как часто Вы ________?
Как вы считаете, какова ________?
По-вашему, какими качествами должен обладать _____?
Вы остаетесь самим собой, выполняя свою работу, или это PR ход?
Какова доля удачи и везения в Вашем проекте?
Есть ли у Вас свой девиз, миссия?
Вы уже много добились в своей профессии, изменила ли Вас популярность?
Сколько времени Вы посвящаете ______?
Как Вы думаете, почему в обществе (на рынке, в компании, на форумах, в интернете) сформировалась такая точка зрения?
Что для Вас было самым сложным?
Расскажите пошагово, что нужно сделать, чтобы _________?
С чего начинать новичку, если он захочет пойти по Вашим стопам?
Какие профессиональные рекомендации можете дать тем, кто только начинает развиваться в _______?
Какие могут быть подводные камни в Вашей сфере?
Сложно ли заниматься тем, что приносит Вам деньги? Чего Вам это стоит?
Как к Вам пришел первый успех?
Как окружающие воспринимают Ваше развитие (работу, перемены)?
Где Вы ищете своих заказчиков (клиентов, покупателей, инвесторов, партнеров)?
Нет желания все бросить к «чертовой бабушке» и начать что-то совершенно новое?
Расскажите ТОП-5 наиболее эффективных тактик (советов, фишек, приемов, секретов, способов) в _______?
Каково Ваше мнение по такому вопросу: ___________?
Сформируйте Ваше отношение к жизни (бизнесу, семье, коллегам, сотрудникам) в пяти словах?
В чем заключается главная экспертиза человека Вашего уровня?
Сложно было отказаться от_______ (свободного времени, стабильности, карьерного роста)?
Вы всегда так открыты (закрыты, агрессивны, оптимистичны, быстры)?
Какую оценку Вы поставите себе как _______?
Приходилось ли Вам в профессиональной деятельности переступать через свои принципы?
В любом деле есть переломные моменты. Какие были у Вас?
Что мешает Вам жить, а что помогает?
О чем Вы мечтаете?

Конечно, эти вопросы больше относятся к персональному, а не к профессиональному интервью. Но в любом случае каждый из них может повлечь за собой цепочку новых идей, которые в итоге превратятся в полноценный сценарий беседы.

Трансформируйте их, перекручивайте, адаптируйте к теме диалога. Главное, что эти вопросы станут вашим материалом для работы.

Источник

Собеседование: инструкция для тех, кто нанимает в первый раз

Первые встречи могут вызывать волнение. Рассказывает Павел, территориальный менеджер торговой компании: «Одной из первых задач в новой роли стал поиск кандидата на вакансию коммерческого директора в Хабаровске. Наш HR-менеджер провел первые интервью по телефону и составил для меня график встреч. И вот я сижу в одном из хабаровских кафе (офис еще не был снят), передо мной открыт список вопросов (боюсь забыть что-то главное). Передо мной сидит кандидат на 20 лет старше — опытный руководитель с отличным послужным списком. И тут я замечаю, как у него подрагивают руки и некоторые фразы он произносит с заиканием. Приходит осознание — он волнуется гораздо сильнее меня! Тут меня «отпустило».

Шаг 2: интервью

Представьтесь кандидату. Переговоры о работе — сильнейший стресс, и собеседник может легко забыть ваши имя и должность.
Начните с нейтральной темы: дорога, погода, пробки. Дайте кандидату возможность немного расслабиться и выдохнуть.
Расскажите о формате встречи: примерной продолжительности, дальнейших этапах, если они будут, времени для вопросов кандидата (одни руководители предпочитают с них начинать, другие оставляют время в конце беседы).
Переходите к вопросам.

Вот подборка вопросов, которые вам помогут:

Общая информация:

Расскажите, по каким критериям сейчас ищете работу? Что для вас действительно важно?
Что знаете о нашей компании?
По какой причине вы ищете работу? Что не устраивало на прошлом месте?
Какие профессиональные цели перед собой ставите?

Главная цель этого блока вопросов: понять, что движет кандидатом при поиске работы. Насторожитесь, если красной нитью через ответы проходит денежный мотив. Скорее всего, сотрудник легко поменяет компанию, если ему предложат хоть незначительно больше.

Вопросы по задачам:

Какой последний проект вы возглавляли? Каковы его итоги?
Расскажите о своих самых успешных проектах или выполненных задачах?
Расскажите про последнюю профессиональную неудачу. Какие уроки вы из нее вынесли? Что теперь сделали бы по-другому?
Опишите, как бы вы справились с ситуацией, когда нужно выполнить несколько задач до конца дня, но на все времени в любом случае не хватит?
Какие цели стояли перед вами на последнем месте работы? Всех ли целей удавалось достичь? Что вы предпринимали, если понимали, что план не выполняется?

Ответы на эти вопросы помогут лучше понять зону ответственности и вклад кандидата в достижение успеха. Одно из важных умений профессионала — учиться на своих ошибках и извлекать из неудачного опыта уроки. Если вам говорят, что сложных кейсов не было, а неудач как-то не припомнить, ваш собеседник, скорее всего, решал простые однотипные задачи.

Вопросы о зарплате

На какую зарплату вы рассчитываете?
Какую зарплату вы получали на последнем месте работы?

Вопросы о развитии карьеры

Каким вы видите развитие вашей карьеры?
Какие обучение и курсы вы прошли в этом году? Что из изученного применяете на практике?
Если я спрошу вашего последнего руководителя, чему вас стоит обучить, что он предложит, по вашему мнению?

Соотнесите ответы с тем, что готова предложить ваша компания. С какой скоростью «растут» люди внутри? На что сделан акцент — брать «готовых» профессионалов с рынка и предлагать соответствующее вознаграждение или обучать на рабочем месте? Вам нужен самостоятельный эксперт или исполнитель, который работает в строго заданных рамках?

Еще немного о кандидате

Какие методы и инструменты вы используете, чтобы организовать свое время?
Расскажите о достижениях, которыми вы гордитесь.
Что вам необходимо для максимальной продуктивности?
Приведите примеры, когда у вас были хорошие идеи, но осуществить их не удалось.
С каким типом людей вам работается лучше всего и почему?
Какие ваши три положительные черты мог бы назвать ваш бывший начальник?
А какой негатив он припомнил бы?
Какие три черты характера вспомнят ваши друзья, описывая вас?
Кто повлиял на вас больше всего в вашей карьере и как?
Чем вы увлечены вне работы?

Такие вопросы позволят вам аккуратно проработать потенциальные сложные моменты. К примеру, человек привык к кабинетной работе, а у вас оупенспейс. Или от вас ждут инструкций на каждое действие, а вы ожидаете самостоятельности и инициативы.

Средняя продолжительность интервью 40—60 минут, этого времени обычно достаточно для того, чтобы составить впечатление о кандидате и понять, насколько он соответствует профилю должности.

Темы, которые не стоит поднимать на собеседовании:

семейные планы: «Замуж собираетесь? А детей когда планируете?»;
национальность и гражданство: «Какова ваша национальность?», «Откуда родом ваши родители?», «Где вы родились?»;
религия: «Какую религию исповедуете?», «Есть ли такие дни, когда вы не можете работать?»;
политические взгляды;
сексуальные предпочтения: «Какая у вас ориентация?», «Приглашают ли вас на свидания мужчины/женщины?»;
здоровье: «Сколько дней вы болели в прошлом году?», «Хорошо ли вы слышите?», «Когда последний раз были в больнице?», «Когда последний раз были на консультации у врача?».

Причиной отказа в трудоустройстве могут быть только профессиональный опыт и деловые качества кандидата — эта норма прописана в Трудовом кодексе РФ. Эти факторы и стоит оценивать на интервью. Кроме того, на вопросы личного характера кандидат вполне может отвечать уклончиво, угадывая социально желательный ответ.

Шаг 3: практическое задание

Если есть необходимость оценить какой-то конкретный навык, необходимый для дальнейшей работы, дайте кандидату тестовое задание. Оно должно быть максимально приближенным к рабочим задачам. «Продайте мне вот эту ручку», — непоказательный тест. Он лишь демонстрирует сообразительность и находчивость, но не гарантирует того, что новый сотрудник справится с планом продаж.

Татьяна открыла вакансию административного директора. Ей был нужен человек, который сможет курировать ремонты, работать с бюджетом, открывать новые магазины в срок. За три дня на вакансию пришло более 100 откликов. Татьяна провела первичные интервью и пригласила кандидатов в офис. Кроме получасового собеседования, кандидатам предлагали задание: написать короткое письмо арендодателю (в свободной форме) и посчитать площадь помещения, чтобы составить смету на ремонт. Каково же было удивление Татьяны, когда кандидаты, которые указали в резюме «опытный пользователь ПК» и «знание Excel на отлично» не могли справиться с простой задачей по геометрии. Из 20 кандидатов справился с тестом только один. Ему и было сделано предложение о работе.

Шаг 4: презентация компании и ответы на вопросы

В заключение расскажите подробнее о компании и ответьте на вопросы кандидата. Оставьте это на конец разговора, ведь в начале его вам важно понять, что кандидат сделал, чтобы подготовиться ко встрече? Он открыл сайт, узнал про продукт, основных конкурентов и целевую аудиторию? Или ваша компания — одна из десятка, куда было отправлено резюме?

Даже если вы поняли, что по объективным причинам человек вам не подходит, сделайте хотя бы минимальную версию презентации. Кто знает, может быть, после встречи с вами кандидат станет вашим клиентом или вы еще пересечетесь с ним в профессиональном мире. Даже короткое собеседование может превратиться в удачную рекламную кампанию вашего бренда!

Источник

100 лучших вопросов для собеседования кандидатов

Не секрет, что все мы ищем лучшие вопросы на собеседовании, которые дадут нам 100% верной информации о кандидате. И такой список вопросов для интервью кандидатов существует. Но нужно учитывать, что вопросы – лишь инструмент, фильтр, который даст нам информацию лишь в том случае, если мы понимаем, что хотим оценить. И вот это на самом деле – куда важнее. Естественно, что наши вопросы на собеседовании нужны нам в первую очередь, чтобы оценить профессиональные качества нашего кандидата. Но ведь не только! Эти профессиональные качества, как мы понимаем, могут лежать мертвым грузом и никак не помогать данному работнику, а значит и конкретному подразделению / компании двигаться к ее целям. Если в работе не будет проявляться нужных деловых и личных качеств, если не подключится энергия, мотивация, особое отношение кандидата, его ценности, его жизненная позиция.

Итак, в зависимости от уровня позиции нас будет интересовать следующий набор компетенций / личных и деловых качеств кандидатов:

Компетенции / качества / мотивация

Описание (как проявляется в ответах на вопросы на собеседовании)

Нацеленность на результат

Готовность работать с препятствиями для достижения цели, не снижая энтузиазма. Умение расставлять приоритеты, не отвлекаться от важных целей, выстраивать свою работу с ориентиром на их достижение

Инициативность, активная позиция

Готовность предлагать варианты. Как ответов на вопросы, так и предложений по делу. Готовность приводить примеры из опыта, доказывающие данную компетенцию

Построение отношений, (гибкость, не конфликтность)

Умение строить отношения, не конфликтовать, искать компромисс не вредя себе и делу

Уверенность в себе

Умение спокойно говорить о себе и своих достижениях с достоинством, делая акценты на действительно важных вещах

Логика, умение анализировать

В речи это проявляется как умение отвечать на поставленный вопрос, говорить по существу, указывая на важные детали и моменты, а не только формальную сторону. В презентации проявляется структурой подачи информации. Умение приводить примеры планирования сложных задач и мероприятий, готовность предусматривать мелочи и важные детали, отвечая на вопросы на собесседовании

Локус контроля, ответственность

При пояснении причин свершившихся событий, неудач и увольнений присутствует здравая оценка собственной ответственности за них в своей жизни, готовность брать ответственность на себя, а не винить окружающих

Наличие понятных планов и готовность работать, примеры, подтверждающие это, показывающие отношение к достижениям

Уместные ответы на вопросы, где есть риск очернить себя или выставить в невыгодном свете. Умение преподносить свои достоинства и в выгодном свете, показывать свои лучшие качества, нивелируя, но и не отрицая недостатки

Навыки презентации, умение структурировать информацию, выделять главное, делать акценты, аргументировать свою точку зрения

Умение производить впечатление, говорить четко, по существу, приводить яркие и уместные примеры, хорошо аргументировать свою точку зрения, отвечая на вопросы на собеседовании

Позитивный настрой, конструктивная позиции

В любых вопросах уметь держаться конструктивной оценки, уходить от негатива, не очернять прошлую работу, руководителя и т.д.

Вот перечень из ста вопросов, которые помогут оценить указанные компетенции и качества на собеседовании:

Вопросы

Расскажите о себе

Как бы вы охарактеризовали ваши взгляды на жизнь

Почему вы выбрали именно эту работу (профессию)? Когда и при каких обстоятельствах это случилось?

Чем вас привлекает работа у нас в данной должности?

Почему мы должны взять на эту работу именно вас?

Каковы ваши сильные стороны? В чем проявляются названные?

Каковы ваши слабые стороны? В чем проявляются названные?

Почему вы уволились? В чем причина вашего желания поменять место работы?

Почему вас не устраивает ваше текущее место работы (для тех, кто еще работает)

Есть ли у вас другие предложение о работе?

Насколько успешно вы прошли собеседования в других местах?

Не мешает ли ваша личная жизнь работе?

Какие у вас планы через 5-10 лет

Какие изменения вы бы произвели на новой работе

Кто может вас порекомендовать?

Что мешало вам реализоваться на прошлом месте?

Расскажите о вашем последнем руководителе

На какой уровень оплаты вы рассчитываете?

Что можете рассказать о своих профессиональных связях?

Каким образом вы повышаете свою квалификацию? Когда это было в последний раз?

Чем любите заниматься в свободное от работы время?

В какие сроки вы готовы выйти на новое место?

Как проходил ваш обычный рабочий день на последнем месте работы?

Каких знаний вам хватает а каких не достаточно для данной работы на ваш взгляд?

Довольны ли вы своей карьерой? Поясните ваш ответ

Какие цели стояли перед вами на прошлом месте работы?

Удалось ли их добиться? Поясните

Что мешало их добиваться

Что сказал бы о вас ваш руководитель? Как охарактеризовал бы он вас?

Что сказали бы коллеги и подчиненные?

Какие ключевые выводы вы сделали из прошлого опыта и какие цели перед собой поставили для поиска работы?

Есть ли компетенции, которые необходимо улучшить, чтобы улучшить результат вашей работы?

Как именно вы планируете это делать?

Как именно вы планируете влиться в коллектив? Что считаете важным для этого сделать

Что заставляет вас работать напряженно и с особым упорством?

Как долго вы планируете у нас поработать?

Расскажите о своих достижениях

Чем вы особенно гордитесь и почему?

Как вы переносите большие нагрузки? Приведите пример из прошлого опыта

Что вы знаете о нашей компании

Есть ли у вас увлечения или хобби помимо работы? Расскажите о них

Что для вас важно при выборе работы?

Что важнее: работа или семья?

Каким вы представляете себе идеального босса, назовите пять самых главных для вас качеств.

Вы считаете себя конфликтным человеком?

Если перед вами ворох задач, как бы вы расставили приоритеты? Приведите пример

За что вас критиковали на прежней работе?

Опишите компанию, в которой вы хотели бы работать

Как вы справляетесь со сложными задачами на работе? Приведите пример ситуации

Совершали ли вы ошибки на прошлой работе? Приведите пример самой большой из них

Чем мы рискуем, если возьмем вас на данную вакансию?

Пять первых шагов в первый рабочий день

насколько заранее вы планируете свою загрузку на работе?

Почему на одном предприятии персонал ворует, а в другое нет, на ваш взгляд?

Ваши действия, если бы выиграли в лотерею миллион евро?

Какие три книги вам больше всего помогли в работе? О чем они? Ключевые мысли оттуда

У вас есть дети? Планируете ли вы еще?

Как вы относитесь к плановым и внеплановым переработкам?

Какие вредные привычки у вас есть?

Какие задачи вы любите и умеете решать больше всего?

Главная ваша мечта — о чем она?

считаете ли вы необходимым быть с нами откровенным при ответе на все вопросы?

За что нужно не задумываясь увольнять персонал?

Что на ваш взгляд лучше всего мотивирует персонал работать лучше всего?

Ходите ли вы в церковь?

За кого будете голосовать на выборах?

Расскажите о задаче, которую вам не удалось решить

Что вас больше всего раздражает? Поясните

Что в вашей работе является самым сложным для вас и почему?

Вы когда-нибудь хотели повышения? Удавалось его получить? Если нет, что мешало?

Какие люди вам неприятны? Поясните

С кем вам бывает сложно сработаться? Поясните

Вы когда-нибудь обманывали?

Как бы вы отнеслись, если вы кто-то обвинил вас во лжи?

Были ли случаи, когда вы срывали сроки проектов?

Чем вам нравиться ваша работа?

Приходилось ли вам предлагать какие-то новые решения, чтобы что-то поменять, повысить эффективность?

Приведите пример, когда вы сделали больше, чем от вас требовалось

Назовите три самых типичных проблемы / затруднения на работе, с которыми вы чаще всего сталкиваетесь?

Какие три решения в жизни вы считаете самыми правильными и почему?

Нужно ли на ваш взгляд рисковать? Когда?

Нравиться ли вам конкурировать? В чем?

Что для вас значит успех?

Что для вас значит неудача?

Чем вы измеряете свою эффективность?

Приходилось ли вам просить помощи у коллег? Приведите пример

Опишите случай, когда вам сложно было понять, как решать рабочую задачу

Приведите пример ситуации, когда перед вами стояла важная дилемма и вы ее решали

Какую роль вы берете на себя обычно в группе? Почему?

Руководство прислало по почте вам указание без важных пояснений. Возможности задать уточняющие вопросы нет, сроки горят. Ваши действия?

Расскажите о вашем опыте планирования

Расскажите о вашем опыте работы с большими суммами

Расскажите о вашем опыте убеждения и презентации

Какой профессиональный опыт вы хотели бы приобрести дополнительно для выполнения работы? Чего вам не хватает?

Источник